Dieser KURS BEHANDELT :
Oft ist es nicht einfach, sich in der Hierarchie an der Universität zu bewegen- zumal diese oft nicht einfach zu erkennen ist. Häufig kommt es zu Rollenkonflikten zwischen Projektleitungen, Koordinationseinheiten, Verwaltungen usw., Führungsaufgaben und Führungsziele sind ggf. unklar, eine Abgrenzung fällt schwer und es entwickelt sich ein Gefühl, es allen recht machen zu müssen. Die Kunst der Führung ohne Weisungsbefugnis- und damit einhergehend die Gestaltungskompetenz- ist hier wichtig. Personen in der Sandwichposition müssen Initiative ergreifen, um nicht im Netz der Erwartungen, Aufgaben, Zielvorgaben und Verantwortlichkeiten unterzugehen. Letztlich ist die Gestaltung der Zusammenarbeit durch Vertrauen und Motivation, die Fähigkeit zur Kommunikation und das Wissen über formelle und informelle Macht Basis des Handelns.
